ಆಕ್ಸೆಲ್ 550 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಒಂಬತ್ತನೇ ಭಾರತೀಯ ನಿಧಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ

ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳ ಸಂಸ್ಥೆ ಆಕ್ಸೆಲ್ ತನ್ನ ಒಂಬತ್ತನೇ ಭಾರತ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದ ನಿಧಿಗಾಗಿ $550 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ, $650 ದಶಲಕ್ಷ ನಿಧಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದ ಕೇವಲ 18 ತಿಂಗಳ ನಂತರ. ಪಾಲೋ ಆಲ್ಟೋ-ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಈಗ ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಭಾರತಕ್ಕೆ $1.2 ಶತಕೋಟಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ.

ಭಾರತ ನಿಧಿಯು ನಾಲ್ಕು ಹೊಸ ವಾಹನಗಳಲ್ಲಿ $3.5 ಶತಕೋಟಿ ಜಾಗತಿಕ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ನಂತರದ ಹಂತದ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ $1.3 ಶತಕೋಟಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ನಿಧಿಯೂ ಸೇರಿದೆ.

ಹೊಸ ಭಾರತ ನಿಧಿಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಮೊದಲ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾಗಿ ಆಕ್ಸೆಲ್ನ ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಪಾಲುದಾರ ಆನಂದ್ ಡೇನಿಯಲ್ ಸಂಸ್ಥೆಯು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 15-30 ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಪಾಲುದಾರ ಅಭಿನವ್ ಚತುರ್ವೇದಿ, ಆಕ್ಸೆಲ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆರಂಭಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳು 10 ದಶಲಕ್ಷ-20 ದಶಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ಗಳ ನಂತರದ ಹಣದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಬಹು-ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣವನ್ನು ತಲುಪುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

"ಮತ್ತು ನಾವು ಆದಷ್ಟು ಬೇಗ ಈ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಕು", "ಎಂದು ಚತುರ್ವೇದಿ ಡೇನಿಯಲ್ ಜೊತೆಗಿನ ಜಂಟಿ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಟಿ. ಓ. ಐ. ಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು." "ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಹಣದ ನಂತರದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು $10 ದಶಲಕ್ಷದಿಂದ $20 ದಶಲಕ್ಷದ ನಡುವೆ ಇರುತ್ತದೆ... ಮತ್ತು ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವಾಗ ಕನಿಷ್ಠ ಕೆಲವು ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ".

ಹಿಂದಿನ 650 ದಶಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ ನಿಧಿಯ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಇನ್ನೂ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.

"ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವಲ್ಲಿ ನಾವು ಶಿಸ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು" ಎಂದು ಚತುರ್ವೇದಿ ಹೇಳಿದರು.

"ಹಿಂದಿನ 650 ದಶಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ ನಿಧಿಯ ಬಹಳಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಉಳಿದಿದೆ".

ಹೂಡಿಕೆಯ ಅವಕಾಶಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದಾಗ ಬಂಡವಾಳ ಲಭ್ಯವಾಗುವುದನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಈ ಹೊಸ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹವು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ಗ್ರಾಹಕ, ಹಣಕಾಸು ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಾದ್ಯಂತ ಹೊಸ ನಿಧಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿದೆ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ. ಆಕ್ಸೆಲ್, ಫಿನ್ಟೆಕ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸುಧಾರಿತ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಡೀಪ್ ಟೆಕ್ಗಳು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿವೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯು ಗ್ರಾಹಕ ಹೂಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಆಯ್ದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅದು ಸೀಮಿತ ಮೇಲ್ಮುಖವನ್ನು ನೋಡುತ್ತದೆ.

"ನಾವು ಕಡಿಮೆ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಮಿತಿಯನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಚತುರ್ವೇದಿ ಹೇಳಿದರು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಆಭರಣ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ಬ್ಲೂಸ್ಟೋನ್ನಂತಹ ಸಂಭಾವ್ಯ ಹೊರಗಿನವರಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ಆಕ್ಸೆಲ್ ಭಾರತೀಯ ಬಳಕೆಯ ವಿವಿಧ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಫಸ್ಟ್ಕ್ಲಬ್ ಮತ್ತು ಸ್ವಿಷ್ ಅಗ್ರ 10-20 ಮಿಲಿಯನ್ ಕುಟುಂಬಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರೆ, ಸಿಟಮಾಲ್ ಮತ್ತು ಅಪ್ನಾಮಾರ್ಟ್ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಡೇನಿಯಲ್ ಹೇಳಿದರು.

ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಬಳಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ ಚತುರ್ವೇದಿ, ಆಕ್ಸೆಲ್ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಹಿಂತೆಗೆತವನ್ನು ಕಂಡಿಲ್ಲ.

"ಅದಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಇದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಅದಕ್ಕೆ ಹಣ ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. ನಾವು ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ನವೋದ್ಯಮ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಸಹ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ, ಚತುರ್ವೇದಿ "ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಾಧಿಸಬಹುದು" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಡೇನಿಯಲ್ ಹೇಳಿದರು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಕ್ಸೆಲ್ನ ಸ್ವಂತ ಚೆಕ್ ಗಾತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮವು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ "ಅಲ್ಪ ಮತ್ತು ಏನೂ ವಸ್ತು" ಎಂದು ಚತುರ್ವೇದಿ ಹೇಳಿದರು.

ಆಕ್ಸೆಲ್ ತನ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ತಲುಪುವುದನ್ನು ಸಹ ನೋಡುತ್ತಿದೆ. ಡೇನಿಯಲ್ ಐದು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ನಾಲ್ಕು ಯೋಜನೆಗಳು ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿವೆ, ದೇಶದ ಐಪಿಒ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು "ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಯಸ್ಸಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ಗಮನವು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ದ್ರವ್ಯತೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಚತುರ್ವೇದಿ ಹೇಳಿದರು.

ಮೂಲಃ ದಿ ಟೈಮ್ಸ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಯಾ